La transmission

La transmissionLa transmission d'une entreprise est l'aboutissement d'une longue période de réflexion, d'analyse, de recherches, de négociations... L'efficacité d'une telle démarche repose sur le franchissement progressif d'étapes ordonnées et sur une anticipation suffisante de l'opération.

La démarche méthodologique que nous vous proposons reflète la conduite opérationnelle d'une mission d'accompagnement pour la transmission d'une entreprise, qu'il s'agisse de l'accompagnement du cédant ou de celui du repreneur.

Les différentes étapes à franchir dans le cadre d'une mission d'accompagnement, du cédant d'une part, du repreneur d'autre part, sont résumées dans les pages suivantes :



L'accompagnement du cédant

L'accompagnement du cédant en 9 étapes

 

  1. Prise de connaissance du projet de cession, préévaluation et définition de l'étendue de la mission
  2. Préparation de l'entreprise à la vente
  3. Évaluation de l'entreprise
  4. Établissement du dossier de présentation
  5. Discussion de l'offre et du dossier de présentation
  6. Présélection de repreneurs
  7. Participation aux négociations
  8. Participation à l'élaboration du protocole et des actes
  9. Accompagnement du cédant post-cession

L'accompagnement du repreneur

L'accompagnement du repreneur en 10 étapes

  1. Prise de connaissance du projet de reprise et définition de l'étendue de la mission
  2. Aide à la définition de cibles
  3. Diffusion de l'offre
  4. Présentation de cibles
  5. Participation à la rédaction de la lettre d'intention
  6. Réalisation de l'audit d'acquisition ou "due diligences"
  7. Participation aux négociations
  8. Ingénierie juridique, fiscale et financière
  9. Participation à l'élaboration du protocole et des actes
  10. Accompagnement du repreneur post-cession